خدمات البناء

تتمتع “مساندة” بخبرة واسعة في مجال البناء للتركيز على المشاريع كل على حدة بهدف توفير توازن مثالي بين التكلفة والجودة والنطاق الذي يناسب كل عميل.

من خلال نموذج إدارة مشاريع بكفاءة عالية، نحدد متطلبات العميل، وننشئ ميزانية البناء ومدى قابلية تنفيذه، ونصمم المفاهيم، ونرتب جميع التصاريح الأولية والروتينية، ونرسم خطط المشروع، ونضع أنظمة التنفيذ والإدارة قيد الإنجاز بعد استيفاء متطلبات العميل بالكامل.

تنقسم عملية البناء إلى ثلاث مراحل:

١. مرحلة ما قبل البناء

  • إدراك مفهوم مشروع المالك ومتطلبات التصميم لتقديمه إلى المهندس أو المصمم.
  • إعداد تحليل لقيمة أو تكلفة المشروع للمالك.
  • إعداد ميزانية المشروع والتكلفة التقديرية.
  • تزويد العميل بحزمة المشروع المتكاملة بالتنسيق مع المصمم أو المهندس.
  • تحديد وتنظيم مسؤولية جميع الأطراف وخطة سير العمل.
  • تقييم مقاولي المشروع.
  • دعم المالك في تحصيل الموافقات القانونية للشروع في البناء.
  • إرساء العقود.


٢. مرحلة البناء

  • عرض جدولة المشروع على المالك.
  • توفير إدارة شاملة للمنشأة وإشراف وتنسيق من الموقع نفسه.
  • تقديم تقرير شهري للمالك عن حالة التقدم يستعرض التكلفة مقابل الميزانية، والبناء مقابل الجدول الزمني، مع الأخذ بأوامر التغيير التي يطلبها المالك.


٣. مرحلة ما بعد البناء

  • تقديم جدولة المشروع للمالك.
  • ضمان استيفاء وجاهزية جميع أنظمة السلامة.
  • جدول لعمليات التفتيش من قبل الجهات الحكومية المعنية.
  • إعداد وتحديد الصيغة النهائية للمشروع بناء على المخططات المرسومة من قبل المعماري والمهندس والمقاولين وتقديمها للمالك.
  • تلخيص وإنهاء إجراءات المحاسبة لعقود البناء والموافقة والتوصية على رسوم التوكيل.
  • دعم المالك أثناء عمل ضمان المقاول كما هو مطلوب خلال فترة الضمان.